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商界传奇 6位华人红颜的创富路
10月3日，美国《财富》杂志评出“2007年度最具影响力的商界女性50强”，其中，6名华人上榜，她们分别是新加坡淡马锡控股行政总裁何晶、 玖龙纸业董事长张茵、海尔集团总裁杨绵绵、华为技术董事长孙亚芳、信德集团董事总经理何超琼和中国电力国际主席李小琳。
排名最高的华人是新加坡总理李显龙妻子何晶，居12位；玖龙纸业董事长张茵今年一上榜便排第24位，她靠回收废纸起家。
她们身上凝聚着这个时代华人女性的所有优异品质，美丽、高雅、时尚、精明强干；最重要的是，她们在商旅生涯中极富传奇色彩的演绎，对于后来者而言，这些历 经岁月洗礼的在6位上榜华人“巾帼”中，除何晶为新加坡人外，其他5位全是中国人。这在市场经济突飞猛进的今天，有着太多的含义。她们中间，既有白手起家 打出天下的创业者，也有背靠大树仍执着追求的守业者，还有将事业视为家庭的“传统”女性……
在打理事业的同时，个性十足的她们谱写出了这个一出又一出传奇故事，作为共同点，女性韧劲十足的特质在此彰显无疑。
从普通女性成长为集团总裁，对市场的高度敏感度及把握能力是她们成功的最大的动因。
张茵：最富有的白手起家女富豪
在2006年之前，低调的张茵对于大众而言还是一张很陌生的面孔。一夜间，胡润富豪榜将这一当年中国女首富推出水面，这个颇具传奇色彩的商界红颜瞬间成为公众的焦点。
在今年美国《财富》杂志社“2007年最有影响力商业女性50强”中，她被称为“全球最富有的白手起家的女富豪”！张茵二字，已名副其实地成为这个时代平民女性的榜样力量。
玖龙造纸有限公司，当这一企业名字红遍大江南北时，张茵也因此赢得了“废纸大王”的美誉。如今，她的玖龙纸业成为了世界第八、中国第一的包装纸生产商。而在当年，这个东北姑娘的泼辣闯劲至今还留在亲人的脑海里。
张茵出生于东北，走出校门后，做过工厂的会计，后在深圳信托公司的一个合资企业里也做过财务工作。1985年，她曾有过当时看来绝好的机遇：分配住房，年薪50万港币……然而，张茵却只身携带3万元前往香港创业，在香港的一家贸易公司做包装纸的业务。
专注、坚定，用于形容张茵一点都不过份。对于中国四大发明之一的传统行业，张茵情有独钟，毅然倾注了毕生的心血：从香港到美国，再到香港，继而把战场转向家乡，扩大到全世界，她的足迹随着纸浆的流动遍布全球。
最初入行的张茵以“品质第一”为本，坚决不往纸浆里面掺水，因而触犯同行的利益吃尽了苦头；她曾接到黑社会的恐吓电话，也曾被合伙人欺骗。从未退 缩的张茵凭借豪爽与公道逐渐赢得了同行的信任，废纸商贩都愿意把废纸卖给她，尽管她说不好粤语，诚信之下，沟通不是问题。
6年时间很快过去，赶上香港经济蓬勃时期的张茵不但站稳脚跟，而且还在完成资本积累的同时，把目光投向太平洋彼岸的美国市场。因为有了在香港积累 的丰富创业实践经验和一定资本，加之美国银行的支持，1990年起，张茵的中南控股（造纸原料公司）成为美国最大的造纸原料出口商，美国中南有限公司先后 在美建起了7家打包厂和运输企业，其业务遍及美国、欧亚各地，在美国各行各业的出口货柜数量排名第一。
成为美国废纸回收大王后，独具慧眼的张茵有了新的想法：做中国的废纸回收大王！1995年，玖龙纸业在广东东莞投建。12年后的今天，玖龙纸业产能已近700万吨，成为一家市值300多亿港元的国际化上市公司……
在中国步入“创业时代”的21世纪，张茵的故事“激发了整个中国的创新激情和创业热情”。毕竟，大多数创业者都属于“草根阶层”。
现任华为技术董事长孙亚芳娟秀文气，却有着一个业界令对手胆寒的称谓：“市场杀手！”这个读过哈佛EMBA、主持过市场营销、人力资源、海外开拓、高层培训等工作，以和风细雨，讲求平衡管理风格闻名的女子被视为“任正非的接班人”。
2006年，在她的统帅下，华为全球合约几乎增加了一倍。“一人之下，万人之上。”这句话用来形容她在华为的地位非常贴切。虽然不是华为的创始人，但她的思想及处事风格深深地影响着华为的企业文化，在关键时刻多次扛起华为的大旗。
1992年才进入华为的她从培训部经理做起，在久经市场考验后逐步升任华为公司董事长兼常务副总裁。15年间，她见 证了华为高速扩张的每一步，也用自己的智慧为华为的各方面予以大力提升。
细数之下，她在市场、研发、人力资源上的大动作最令人津津乐道；而这几个部门正是华为最重要的部门。孙亚芳严密的市场体系最让竞争对手胆寒，另一 个杰作是人力资源体系的建立，让华为在人才队伍的建设上取得了明显优势，使华为在1996年后迅速奠定了在中国通信制造业龙头老大的地位。
1998~1999年，华为一度因贷款问题和营销手段受到外界攻击，由于独特的处事风格，孙亚芳被华为股东推选为公司法人代表，临危受命的她数次拯救了华为的贷款问题，将华为的资金链牢固地延续了下去。
在华为，40岁出头的孙亚芳绝对是第二号人物，因为其思想深刻地影响着任正非。1998年，她给任正非作了一个报告，并提出三个观点：一、知识经 济时代，社会财富的创造方式发生了变化，主要由知识、管理创造的，因此要体制创新；二、让有个人成就欲望者成为英雄，让有社会责任的人成为管理者；三、一 个企业长治久安的基础是接班人承认公司的核心价值观，并具有自我批判能力。正是因为这一报告，任正非开始认真思考起“接班人制度”问题。
今天的华为，正在成为一个国际化的公司。这源于华为的市场战略，与3COM、西门子、NEC、松下、摩托罗拉等这些竞争对手合作，孙亚芳特别指 出，“只有运营商赢得利润，赢得生存能力，设备供应商才能生存。因此，昔日的竞争对手可以成为合作伙伴。”由此，华为在业内首推“与运营商加强合作”。正 是再次思路下，近年来华为在海外的扩张之路也越迈越宽，逐渐向跨国大企业靠拢。
然而，急速扩张也带来了一些不可避免的负面消息，华为的用人机制开始受到质疑。对此，孙亚芳该作何感想。“很简单，始终保持一颗年轻、愉快的心。”把护肤秘诀用到事业当中的孙亚芳终究还会选择一条激扬的路。
身份就像一把双刃剑，既是一种天然的优势，也可能是“无能”的代名词。虽有令人艳羡的背景，但她们并未靠在大树下乘凉，而是选择了一条拼搏之路。
李小琳：将门“虎女”
李小琳，中国前国务院总理李鹏之女，中国电力国际发展公司首席执行官。因为行事低调，这位众人眼里的宠儿曝光率并不高。随着事业的蒸蒸日上，浮出水面的李小琳成为公众人物后却不例外地为外人所质疑。
“能力之外的资本等于零。”这是她对自己下的定位。事实上，她的成就是以“十年磨一剑”般的坚韧所铸就。“中国女电王”、“一姐”，等誉加身的李小琳此前并未沾得父亲太多的光。相反，这种压力转化成的动力在历经磨炼后终成“将门户女”。
自清华大学毕业后，她在电力技术学院当过老师，在华北电管局历任技术员、工程师，在电力部国际合作司经贸处担任过副处长、处长。1994年初，经 国家经贸委和经贸部批准，电力部独家投资在香港注册成立了中国电力国际有限公司，作为中国电力行业在境外的融资窗口。李小琳被从国际合作司经贸处处长的位 置上抽调出来，负责公司的筹建。经过两年多的艰苦努力，终于成立了中国电力投资公司和中国电力国际公司，李小琳出任公司总经理助理。
纵观李小琳的事业生涯，其杰出的影响力与成就得益于她的亲和力以及勤奋。尽管许多时候人们因为其特殊的家庭背景，对她刮目相看，但认为“这只是一 种压力，只有做得更好”的李小琳禀信自强不息的精神，“靠天靠人不如靠自己，求神求佛不如求吾心。”前辈的荣誉和业绩永远属于前辈，它可以让你感到幸福和 自豪，但它不会成为靠山。对她而言，理想是种境界，人活着只是努力将理想付诸实践。
2004年10月，中国电力在港挂牌上市后，对于维系着中国经济命脉的电力市场巨头，外界自然兴趣多多，各种刁钻问题就成为李小琳不得不应对的家 常便饭。然而，她都能纯熟地应对，并令周遭的人感到舒服。她认为，“相由心生，人应有快乐的心情，以及一颗懂得感恩的心。”
也许是懂得修禅减压，所以李小琳活得很坦然。曾有媒体提问中国所谓的“太子党”之说时，李小琳微笑地回答：“在中国没有太子，或许是中国的历史比较长，以 往还是一个封建的社会，因此一些人可能想这样描绘，但我真的不认为中国有什么所谓的太子党。我的成长历程也是一步一步的，从大学毕业后在最基层工作，曾经 做过技术员、工程师、科长、副处长、处长、副总、到总裁，与一般中国人一样，一个台阶也没有漏，是我自己努力的成果。”
李小琳，这位统领市值近百亿的中国电力，也是香港H股、红筹股上市公司中唯一女性CEO，将以何种态势来引领中国电力？也许，答案就在于其个人修行中。
澳门赌王何鸿燊名扬四海，据传家产富可敌国， 达400亿美元之多。他的4位太太共为他生育了12个女儿、5个儿子。在其众多的子女中，二太太蓝琼缨所生的何超琼最为耀眼。
何超琼身兼香港信德集团有限公司董事、总经理、澳门旅游娱乐有限公司董事等10多个要职，她掌管的公司资产多达上百亿元……
家族的光环同样成为何超琼身上一副不轻的担子，当1995年，进入父亲任主席的香港信德集团任董事之日起，何超琼便明白“必须努力让自己的能力得 到业界的认同”。为此，她把自己变成了这个世界上最忙碌的女人之一，也是她这个年龄段任职最多、肩上担子最重的女人之一，更是这个世界上最有危机感的女人 之一——去美国圣克莱大学进修修市场学及国际商业管理，走南闯北扩大见闻，追随父亲努力熟悉行业知识。
努力之下，何超琼收获颇丰，她发现在未加入前，公司比较古老保守，所有部门各做各的，交流及招牌方面成为大问题，且公司对远景没有深刻的计划。找 到症结所在后，她越发勤奋地留意公司内外动向，并逐步展开拳脚，打出了自己的个性：与米高梅集团合作开发了价值9.75亿美元的米高梅大澳门饭店更是让业 内人称赞；获得“2002年度世界杰出女企业家”大奖……
令人称奇的是，这位企业家却更像一个演员：一身透视装，手挎涂鸦手袋，时尚的穿着和个性让她获得“香港时装奖”。
“我开始想，我的生命到底是怎么一回事呢？我有能力去做多少？人家只以为我是何鸿燊的掌上明珠，社交名媛，筹筹款做些边沿事业而已……起码我要公 司和外界人士的认同及改观，相信我有工作能力和诚意。连父母也得这么认同才行。”虽然个性时尚、崇尚自我，何超琼的话还是道出了其影响力的真实所在。
华人女性历来以家庭为重，要想处理好家庭与事业，对于商界华人精英来说实属不易。
何晶：新加坡总理背后的铁娘子
作为淡马锡控股公司的执行董事，今年52岁的何晶掌管着新加坡遍布全球各地的数百亿美元资产，带有官方色彩的淡马锡辖有新加坡航空公司、新加坡电信、新加坡发展银行乃至世界有名的新加坡动物园等。
除此，何晶还有拥有另一头衔——新加坡总理李显龙夫人。裙带之说自然少补了，然而随着何晶曝光率的增多，“总理背后的铁娘子”逐渐取代了种种猜疑。
1985年何晶与李显龙结婚时，何晶正在新加坡国防部任职，当时李显龙刚以准将一职自军中退役，其地位、身份都不如何晶，何晶只不过是相中了一只潜力股！
何晶在18岁时就捧得过总统奖学金，她拥有新加坡大学电子工程学学士学位和斯坦福大学硕士学位。大学毕业之后，何晶进入新加坡国防部的防卫实验室 进行武器系统的改装与研制，期间公派赴美留学，学成后很快被提任为新加坡防卫实验室副所长；两年之后，何晶加入新加坡科技担任工程副处长直至升任总裁与首 席执行官。
新加坡科技是淡马锡的一家未上市的控股公司，负责工程、技术、军事以及地产等业务。由于经营不善，公司当时濒临破产的边缘。何晶上任后，迅速将其 转型为一家业务范围涉及电信、工程、物流和航空业的综合性企业，并很快扭亏为盈。紧接着，公司资本规模急剧扩张，成为一家拥有88.8亿美元资产的大型集 团。
2002年，何晶出任淡马锡执行董事职务时，舆论一片哗然。当时，李显龙还是新加坡的财政部长，并且肩负监管淡马锡的职责，何晶的出任曾让夫婿非 常不满，顶着各种压力，走马上任。“如果我当时被吓住，就不会接这份工作。”时候她说自己此前认真分析过得失利弊，做这一决定前已通盘考虑过。
在何晶的带领下，淡马锡于2004年发生巨变，从历来的低调突然开始唱其高调，“不但开始大举进攻新加坡之外的亚洲市场，还首度公布了在过去30年来所进行的投资。”如此一来，与其他新加坡国企相比，淡马锡脱颖而出。
对于丈夫的地位，何晶似乎从来不以为意，“我时常不同意他的意见，他也时常不同意我，我们会积极地争辩。”在一次对何晶的采访中，她曾这样说：“作为财政部长，他(李显龙)很少独自做决定，他是团队的一部分。”
大气而自信，这是何晶让人最钦佩的特点。
杨绵绵一直隐藏在张瑞敏的身后，在海尔越发冲劲十足的今天，她才逐渐不露在公众面前。作为海尔集团总裁，已过花甲之年的杨绵绵依然敏而好学，在照顾好小家的同时，更把毕生精力的大半奉献给了海尔这个大家庭。
20年前，杨绵绵从上海“勇创山东”，和张瑞敏一起撑起了那个快要倒闭的小厂。时至今日，杨绵绵对于海尔的那份情浓得难以化开，一如她对自己的小家那样，温情脉脉。
实际上，在员工的眼里，杨绵绵是一个“豪爽、豁达，讲话和工作都挥洒自如，更像一个男子汉”的狠劲十足的老太太。不过，杨绵绵的好学与闯劲才是成就海尔的秘密所在。作为将帅，知识的更新必不可少，而她在这方面 “有如天赋般”孜孜不倦，充满好奇之心——以致于“员工们都怀疑她到底是不是上世纪40年代生人”！58岁学会开车，花甲之年学电脑网络，甚至拿起了英语 课本……
勤学之下，杨绵绵对企业管理方面积聚了独特的一套理论：一个成功的领导者应该具备“三商”，即智商——能准确地理解事情；情商——心理素质要好， 要有一种积极向上的心态；韧商——要有一种百折不挠的精神，摔倒了再爬起来。她认为，“领导者光有情商和智商还不行，关键还是要有韧商，即韧性，这条最难 达到。”据悉，张瑞敏“市场链模式”其实施者就是杨绵绵。“你对她有2分的期望值，她会给你10分！”这是张瑞敏对她的评价。
即便工作再忙，杨绵绵也会回归到家庭主妇的角色，每当这时，她总会下厨为家人烧上几个拿手的上海家乡菜。她的事业已成了全家人的事业，海尔的发展 已经成为每个家庭成员关心的事情，成为全家人关注的主要话题。在和睦的小家与奋进的海尔“大家”之间，杨绵绵同时经营着，把事业与家庭的关系处理得很好。 已到退休之龄的她仍如高速运转的发条般充实地前行着，“发展是一种瘾，我欲罢不能。”她现在面临的挑战是，如何在激烈的竞争中继续领导海尔向前 走，以及如何培养未来的接班人。
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